Door: Paul Bloem – Arbeidsdeskundige bij Radmer Arbeidsadvies
De nieuwe kabinetsplannen rondom WIA en Poortwachter zorgen voor de nodige beweging. Het komende beleid laat een duidelijke koerswijziging zien, zowel in de beoordeling van arbeidsongeschiktheid als in de manier waarop werkloosheid en terugkeer naar werk worden georganiseerd.
Als arbeidsdeskundige kijk ik vooral naar de gevolgen voor mensen, functies, mogelijkheden en het inkomen. Wetgeving verandert met enige regelmaat en de impact daarvan op werk is groot.
Functioneren centraal
Een belangrijk thema is de verschuiving naar functioneren en restverdiencapaciteit. De plannen zetten in op:
- minder complexe beoordelingstrajecten
- meer focus op daadwerkelijke inzetbaarheid
- duidelijkere criteria voor WIA-toegang
- eerder perspectiefgericht werken
Met dat laatste punt is naar mijn mening veel te winnen. De lange periode van onzekerheid bij lang verzuim maakt mensen murw en werkt terugkeer naar een passende baan tegen.
Vereenvoudiging van WIA: kansen en risico’s
Vereenvoudiging moet alles makkelijker maken, maar dat zorgt niet automatisch voor betere resultaten. Een goede beoordeling draait nog steeds om de mens, de situatie en wat het werk van iemand vraagt.
Duurzame inzetbaarheid begint eigenlijk heel eenvoudig: eerlijk kijken naar de werkbelasting, realistisch inschatten wat iemand aankan, goed weten wat de functie vraagt, zorgen voor passende werkomstandigheden en tijdig risico’s of problemen zien aankomen.
Poortwachter: meer voorspelbaarheid
De Poortwachter-systematiek blijft, maar wordt strakker neergezet. Werkgevers moeten eerder onderbouwen:
- welke stappen logisch zijn
- welke ondersteuning passend is
- hoe belastbaarheid zich ontwikkelt
Duidelijke standpunten over passende functies, transparante taakbelasting en vroege signalering worden belangrijker. Tijdige inzet van een arbeidsdeskundige wordt volgens mij steeds belangrijker bij de beoordeling van situaties en het adviseren over passende oplossingen.
Veranderingen in WW en transitie
De WW-duur gaat van 24 naar waarschijnlijk 12 maanden, met in die kortere periode een hogere uitkering. Gezien de huidige arbeidsmarkt is het logisch dat de WW wordt ingekort. Het betekent wel dat mensen sneller in beweging moeten komen richting nieuw werk.
Daarom is het belangrijk om snel duidelijk te krijgen wat iemand nog kan en welke mogelijkheden er zijn voor de mensen die van deze uitkering gebruik moeten maken.
De menselijke kant
Werknemers zijn vaak bang dat simpelere regels automatisch betekenen dat beoordelingen strenger worden. Dat hoeft niet zo te zijn, maar de zorgen begrijp ik goed. Het blijft vooral gaan om de mens achter het dossier.
Voor mij staat een menselijke en redelijke aanpak altijd voorop. Dat is belangrijker dan de uitkering, een snelle beoordeling of ingewikkelde berekeningen waar de meeste mensen toch niets van snappen.
Waar werkgevers nu winst kunnen behalen
Het toekomstige beleid legt meer nadruk op de eerste fase van uitval. Niet omdat er extra regels bijkomen, maar omdat de kwaliteit van wat je doet in die periode belangrijker wordt. Hoe beter je in de eerste maanden begrijpt wat er speelt, hoe minder verrassingen je later tegenkomt.
Daarom kan een vroege, onafhankelijke blik veel opleveren. De dienstverlening van Radmer Arbeidsadvies, zoals de Duurzame Inzetbaarheid Werkcheck, sluit hier goed op aan. Het biedt eerder inzicht, bredere inzetbaarheid en voorkomt onverwachte situaties later.
Tot slot
Hoewel nog onduidelijk is wat precies wordt ingevoerd, beweegt de arbeidsmarkt richting meer duidelijkheid, inzetbaarheid en eerder handelen. Bij Radmer blijven wij doen waar we goed in zijn: mogelijkheden zichtbaar maken en mens, werk en toekomstperspectief verbinden.
